El GDR de Los Vélez participa en la cooperación interterritorial con el proyecto de la Marca de Calidad Territorial

Los Grupos de Desarrollo Rural del Poniente Granadino, El Condado de Jaén, Vega Sierra Elvira, Valle de Lecrín, Temple y Costa, Alpujarra de Granada, Altiplano, Los Pedroches, Campiña y Alcores y Los Vélez se reunían días atrás en la localidad de Santisteban del Puerto para iniciar el proyecto de Cooperación Interterritorial "Marca de Calidad Territorial Europea", que vendrá a sumar valor a los respectivos proyectos de calidad de cada territorio.
En la reunión celebrada en la comarca del Condado de Jaén, los participantes han planificados los pasos a seguir para elaborar un proyecto de cooperación interterritorial además de dar cuenta del nivel de desarrollo de este distintivo de calidad en sus territorios. En el caso de Andalucía, un total de 9 Grupos han implantado esta certificación de calidad en sus comarcas siendo el Condado de Jaén seguido del Poniente Granadino los pioneros. En España, un total de 19 comarcas cuentan con este sello.

El gerente del GDR del poniente  Granadino, José Luis Fernández explica que el objetivo de la reunión mantenida en Santisteban del Puerto ha sido perfilar y establecer las pautas de cara a reactivar el proyecto de la MCTE en las comarcas andaluzas a través de la cooperación tanto regional como nacional, entre otras medidas. Fernández ha indicado que "se estudia que la marca no dependa de los diferentes marcos de programación de tal forma que haya continuidad entre un período y otro". Igualmente, ha anunciado que en esta nueva etapa se trabajará por incorporar a los Ayuntamientos en dicho proceso de certificación de calidad.
Entre los asuntos abordados en la reunión figura la revisión de las herramientas de implantación de la MCTE en los territorios rurales, una mayor simplificación en la evaluación de los productos y entidades candidatos a optar a dicho sello y  homogenización de unos estándares mínimos vinculados al territorio, entre otros.
Los 9 Grupos andaluces que cuentan con este distintivo están más avanzados unos que otros. Así, el Poniente cuenta con 60 empresas registradas. "Ahora bien, se deben de reactivar los sellos de calidad en esta etapa y reanudar todo el proceso" explica el gerente del Poniente.
Para ello una de las primeras acciones que desarrollarán los Grupos será la actualización de la información de las diferentes páginas web con que cuentan.
Hay que recordar que la marca de calidad territorial es un sello de calidad para los productos y servicios de las comarcas rurales que aúna autenticidad, saber hacer y calidad.
Este distintivo no es una certificación más. Frente a las denominaciones de origen y certificaciones de calidad, Calidad Rural es  una marca comprometida con su territorio, que se basa en una serie de valores económicos, medioambientales y sociales.

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APROBADA LA ESTRATEGIA DEL GDR DE LOS VÉLEZ QUE TRAERÁ AL TERRITORIO MAS DE 3,7 MILLONES DE EUROS EN SUBVENCIONES

El pasado 24 de enero fue aprobado por la comisión de selección de la Consejería de Agricultura, Pesca y Medio Rural  la Estrategia de Desarrollo Local de la Comarca de Los Vélez (EDL) que desde el Grupo de Desarrollo Rural Aprovélez se ha estado preparando durante los últimos meses y en la que ha jugado un papel muy importante la participación ciudadana. Esta estrategia traerá una subvención a fondo perdido de 3,7 millones de euros a la comarca.

La EDL trabaja en dos líneas principales; una primera relacionada con el capital social, medioambiental, cultural y la gobernanza y una segunda línea que tiene que ver con intervenciones productivas que garanticen la mejora de la economía rural de la comarca de Los Vélez.

Cada uno de estos objetivos generales y líneas de ayuda están vinculados obligatoriamente, por normativa europea, a cinco ejes transversales, que son la lucha contra el cambio climático, la conservación del medioambiente, la creación de empleo, fomento de la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres y la innovación.

Para el diseño de la estrategia se han invertido varios meses de trabajo en los que se han desarrollado diferentes espacios para la participación, desde cuestionarios en profundidad,  sesiones participativas y de evaluación y presentaciones,  así como un espacio en esta página web que han servido para crear sinergias con un único objetivo; el desarrollo del territorio en los próximos años gracias al Programa de Desarrollo Rural de Andalucía 2014-2020 que cuenta con una cofinanciación entre los Fondos Europeo Agrícola de Desarrollo Rural (FEADER) en un 90% y un 10% que completa la Consejería de Agricultura, Pesca y Desarrollo Rural de la Junta de Andalucía.

La EDL ha entrado en su fase final y ha sido aprobada por la Dirección General del Desarrollo Sostenible del Medio Rural de la Junta de Andalucía, es el primer paso de una nueva etapa del desarrollo futuro del territorio, cuyas convocatorias de ayudas  serán públicas, posiblemente, durante el primer semestre de este año 2.017. Ahora entramos en fase de trabajar por nuestra comarca y por nuestros municipios de Chirivel, Vélez Rubio, Vélez Blanco y Maria, que son merecedoras de nuevas inversiones y proyectos que mejoren la calidad de vida y los recursos de Los Vélez.

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Presentación de la Estrategia de Desarrollo Local 2014-2020

 Hoy, día 14 de octubre de 2016, el Grupo de Desarrollo Rural candidato de la comarca de Los Vélez, ha presentado su propuesta de Estrategia de Desarrollo Local 2014-2020.

Se trata de un exhaustivo documento con más de 430 páginas donde se recogen, en 15 epígrafes, las necesidades detectadas y los objetivos originados tras un proceso abierto y participativo que se ha llevado a cabo desde el día 14 de junio y que ha contado con la participación de más de 200 velezanos y velezanas interesados en los diferentes espacios establecidos para la elaboración de este documento integrador en el que se establecen las diferentes líneas y presupuestos previstos para los próximos años.
La entrega de este documento se ha realizado en la Delegación Territorial de Agricultura, Pesca y Desarrollo Rural de Almería, estando presentes en el acto el Delegado Territorial, D. José Manuel Ortiz Bono, el secretario general provincial, D. José Antonio Aliaga, el Jefe del Servicio de Promoción Rural, D. Antonio Mena Rubio, y por parte del Grupo de Desarrollo candidato de Los Vélez, el presidente del mismo, D. Antonio Cabrera Gea y la gerente, Dª. Ana Martínez Reche.

La Estrategia de Desarrollo Local LEADER para el período 2016-2020 estará financiada por el Fondo Europeo Agrícola de Desarrollo Rural (FEADER) en un 90% y por la Junta de Andalucía en un 10%.

 

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V Edición de los premios de excelencia a la innovación para mujeres rurales

V Edición de los premios de excelencia a la innovación para mujeres rurales

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 Desde las Administraciones públicas se han llevado a cabo distintas iniciativas encaminadas a incrementar la incorporación de las mujeres al mercado laboral español. A pesar de los esfuerzos realizados durante estos últimos años, aún queda un largo camino por recorrer.

Alcanzar esta meta conlleva la visibilización, inserción y reconocimiento de las aportaciones femeninas a la sociedad en su conjunto, así como un avance en la independencia económica de las mujeres.  

En este contexto y para seguir avanzado en la igualdad efectiva entre hombres y mujeres, el Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, motivado por el éxito y la buena acogida de las cuatro ediciones anteriores, quiere seguir apostando un año más por los Premios de Excelencia a la Innovación para Mujeres Rurales, y ha convocado su quinta edición.  

Los premios están orientados a promover y visibilizar la participación y presencia femenina en el mercado laboral, poniendo de manifiesto la potencialidad de la mujer en el medio rural. A través de estas ayudas, el MAGRAMA quiere fomentar proyectos innovadores realizados por y para ellas, que permitan explorar nuevos yacimientos de empleo y que respondan a las necesidades de las mujeres en el medio rural, premiando aquellos que destaquen especialmente.  

El número de iniciativas reconocidas en esta V edición es de hasta nueve y los premios consistirán en un distintivo de excelencia y un diploma acreditativo. Además, en el marco de la Red Rural Nacional, está prevista la puesta en valor y difusión de las de iniciativas premiadas a nivel nacional e internacional. El plazo para la presentación de solicitudes es hasta el 13 de agosto del presente año.  

En el siguiente enlace se detallan los principales datos de la convocatoria de 2014: información sobre el contexto y los antecedentes (el por qué de los Premios), el objetivo a premiar, las personas que pueden presentarse y el premio concedido (el qué y quiénes), el plazo para presentar la candidatura y el plazo máximo para resolver y notificar la resolución (el cuándo), la documentación descriptiva a entregar (que justifica la candidatura y está enfocada a la adecuada aplicación de los criterios de valoración), la documentación complementaria a entregar, así como los criterios de valoración (a través de los cuales el jurado valorará los proyectos candidatos):

Quinta edición de los Premios de Excelencia a la Innovación para Mujeres Rurales

Así mismo, se facilita el enlace de la Orden de la convocatoria a esta quinta edición, 2014:

Orden AAA/1328/2014, de 16 de julio, por la que se convocan los Premios de Excelencia a la Innovación para Mujeres Rurales, V edición, correspondientes al año 2014.

Orden AAA/1612/2014, de 4 de septiembre, por la que se publican la segunda convocatoria para el ejercicio 2014 de los Premios de Excelencia a la Innovación para Mujeres Rurales en su V edición.

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Women Business Models, las claves del emprendimiento femenino en el medio rural

Women Business Models es un proyecto cofinanciado en un 90% por el Instituto de la Mujer y para la Igualdad de Oportunidades a través de las EEA Grants y el Mecanismo Financiero del Espacio Económico Europeo en el marco del Memorándum de Acuerdo suscrito entre el Reino de Noruega, Islandia, el Principado de Liechtenstein y en España.

Women Business Models, las claves del emprendimiento femenino en el medio rural

¿Es cierto que las mujeres lo tienen más difícil para emprender en el medio rural? Y, si es así, ¿qué podemos hacer al respecto? Ése fue el punto de partida de Women Business Models, el proyecto de apoyo al emprendimiento femenino e intercambio de conocimiento con Noruega de la Fundación Andanatura, con la Confederación de Mujeres del Mundo Rural CERES y la entidad noruega Odal Naeringshage Utvikling, que se desarrolló en Andalucía, Extremadura y Castilla-La Mancha. 22 meses y 6.000 km. de ida y vuelta después, podemos afirmar que las dificultades para emprender no están en las mujeres rurales, sino en el contexto.

WBM Guadalajara3 bEl proyecto no surgió de la nada. Mucho antes deWomen Business ModelsestuvoNature Business Models, allá por 2011, en el que Andanatura comenzó a aplicar por primera vez la metodología Canvas de Modelos de Negocio (de Osterwalder y Pigneur) en pymes y micropymes rurales. Con Nature Business Modelsdescubrimos la importancia de ayudar a los empresarios a definir su modelo de negocio. Con Women Business Models nos centramos en las empresarias y emprendedoras.

¿De dónde viene esa dificultad extra para emprender? Las tres regiones tienen un gran potencial emprendedor pero ratios muy bajas de emprendimiento femenino y acceso de las mujeres al mercado laboral en el medio rural. A nivel nacional, sólo el 49% de las mujeres rurales están incorporadas al mercado de trabajo, frente al 72,3% de los hombres. A esto se suman factores como la mayor concentración de hombres en puestos de responsabilidad y de mujeres en profesiones peor remuneradas, la falta de servicios asistenciales, la proliferación de empresas familiares con trabajadoras en situación no regulada y la presión social.

Para hacer frente a esta situación, el proyecto incluía varias actividades. Cerca de ochenta empresarias y emprendedoras participaron en los talleres que se celebraron en Sevilla, Olivenza, Guadalajara y Skarnes (Noruega). En ellos, además de compartir con las asistentes las claves de un emprendimiento rápido y barato (en Andanatura apostamos por empezar enseguida a testear a los clientes, sin grandes inversiones iniciales), cada emprendedora recibió asesoramiento personalizado en su modelo de negocio (el elemento clave del éxito de la empresa), para hacerlo más rentable. Además, desarrollamos una Guía de Emprendimiento en el Medio Rural con perspectiva de género, que se puede descargar gratuitamente en la web www.womenbusinessmodels.com.

El proyecto puso de manifiesto lo variadísimo que puede ser el emprendimiento rural. En los talleres conocimos a mieleras, apicultoras, bodegueras, artesanas textiles, ganaderas y agricultoras, queseras, guías y gestoras de casas rurales; pero también a una wedding planner, joyeras, animadoras infantiles, dueñas de talleres mecánicos e imprentas, blogueras de moda, psicólogas… Las emprendedoras compartieron con nosotras sus ideas de negocio, algunas tan originales como la elaboración de pan para celíacos, la venta de abejas reinas o madres de día. En Noruega conocimos a artesanas de cosmética natural, empresarias de comidas caseras, o la creadora de una empresa de decoración con hormigón, entre otras. Lo más interesante fue comprobar cómo las ideas y las metodologías de emprendimiento no son tan diferentes entre regiones, ni siquiera entre países. Lo que cambia es el contexto social y asistencial.

Además, nos dimos cuenta de que no existe una emprendedora rural tipo. Conocimos a agricultoras de mediana edad que deseaban mejorar sus negocios, jóvenes recién salidas de la carrera que querían trabajar en su municipio, mujeres que volvían al medio rural desde la ciudad… Lo más satisfactorio en ese sentido fue comprobar las sinergias que se producen cuando las empresarias se encuentran (como sucedió en Olivenza, por ejemplo, entre la dueña de un terreno con animales y una emprendedora que quería montar una granja escuela).

Sobre todo, nos quedó clara la necesidad de seguir apoyando a las mujeres que crean negocios en el medio rural, no sólo en los aspectos formales (como crear la empresa y buscar financiación), sino en los condicionantes sociales, que son, junto con el modelo de negocio, el factor clave a la hora de emprender.

Fuente

Ana de Haro, técnico de comunicación de Fundación Andanatura, Espacios Naturales de Andalucía

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