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Entrevista a Antonio Cabrera, presidente del GDR Los Vélez

La zona rural LEADER de Los Vélez en Almería  está integrada por los municipios de Chirivel, María, Vélez Blanco y Vélez Rubio. El GDR Los Vélez contará con un total de 4,4 M€ en el marco 2014-2020 con el objetivo de favorecer, principalmente, la creación de empleo para mujeres y jóvenes y la promoción del patrimonio comarcal.

1.  ¿Cuáles son las prioridades/objetivos de su territorio en el nuevo marco 2014-2020?

EDL stickLa Estrategia de Desarrollo Local de los Vélez, nacida de un proceso abierto y ampliamente participado se articula alrededor de dos objetivos generales que son, por un lado, mejorar el capital sociocultural y medioambiental rural y la gobernanza y, en segundo lugar, mejorar la economía rural. 

Cada uno de estos objetivos generales se subdividen en 7 objetivos específicos entre los que se encuentran: la mejora de empleabilidad, incremento del nivel de actividad económica vía creación de actividad y mejora de la eficiencia, cualificación de los recursos humanos, mejorar el acceso y la calidad de los servicios a la población.

2.    Señale algunos de los proyectos e iniciativas previstas en el Plan de Acción de la Estrategia de Desarrollo Local LEADER de su Grupo en el nuevo Programa

Se ha diseñado un amplio Plan de Acción, avalado por los propios habitantes del territorio, con el objetivo de que ninguna iniciativa empresarial quede excluida. Se concreta en proyectos que impulsen la gobernanza, la cultura emprendedora, el asociacionismo, la participación social, la cualificación y la integración de todos los colectivos, así como los de infraestructuras y equipamientos que mejoren el acceso a los servicios de proximidad Igualmente encontramos proyectos de puesta en valor del patrimonio rural, cultural y medioambiental de la comarca y los que contribuyan a la concienciación y sensibilización de la población en materia medioambiental y de apoyo contra el cambio climático.

“SE HA DISEÑADO UN AMPLIO PLAN DE ACCIÓN, AVALADO POR LOS PROPIOS HABITANTES DEL TERRITORIO, CON EL OBJETIVO DE QUE NINGUNA INICIATIVA EMPRESARIAL QUEDE EXCLUIDA”

En los sectores productivos se prevén proyectos tanto en el sector agrícola, ganadero y agroindustrial como la creación, adaptación, ampliación, modernización y mejora de la comercialización de los sectores de la industria del turismo, del comercio y del sector servicios, entre otros.

3.  ¿Indique algunos logros de los anteriores programas de desarrollo rural en su territorio?

Desde 1996, el GDR Los Vélez ha gestionado diversos Programas de Desarrollo Rural cofinanciados por la Unión Europea (Programas LEADER II, PRODER-A y LiderA), que han supuesto la aprobación de 372 proyectos con una inversión total 41.785.193,00 € y una subvención pública de 16.867.673,00 €, así como la creación/mantenimiento de 1.065 puestos de trabajo: 510 hombres y 555 mujeres.

“EL GDR Los VÉLEZ HA INVERTIDO, A TRAVÉS DE LOS DIFERENTES PROGRAMAS DE DESARROLLO RURAL, MÁS 41M€ EN EL TERRITORIO  CON EL APOYO A 372 PROYECTOS Y LA GENERACIÓN DE 1.065 EMPLEOS”

Estos datos ponen de manifiesto el gran impacto positivo que la gestión de estos Programas, a través del GDR, han tenido en nuestra comarca. No sólo se han creado y mantenido empresas y puestos de trabajo en muchos sectores de nuestra economía, sino que se ha dinamizado el territorio, se ha apoyado a agentes sociales y colectivos desfavorecidos, se han mejorado y ampliado infraestructuras y servicios a la ciudadanía, mejorándose la calidad de vida y contribuyéndose, en definitiva, al mantenimiento de la población en nuestra comarca. Destacamos el gran impulso en la creación de empleo femenino.

“EL GDR LOS VÉLEZ HA DINAMIZADO EL TERRITORIO, HA APOYADO A AGENTES SOCIALES Y COLECTIVOS DESFAVORECIDOS, HA MEJORADO Y AMPLIADO INFRAESTRUCTURAS Y SERVICIOS A LA CIUDADANÍA Y, SOBRE TODO, HA IMPULSADO LA CREACIÓN DE EMPLEO FEMENINO”

4.    Aspectos a mejorar en este nuevo Programa

“ES IMPRESCINDIBLE LA REDUCCIÓN DE LA BUROCRACIA EN LA TRAMITACIÓN DE EXPEDIENTES AL TIEMPO QUE LA DOTACIÓN DE SUFICIENTES RECURSOS ECONÓMICOS PARA LOS GDR”

Resultaría interesante trabajar en la reducción de la excesiva burocracia en la tramitación de los expedientes lo que redunda en una mejora en la gestión tanto por parte del GDR como a su vez en el beneficiario final. Asímismo resulta imprescindible asegurar la suficiencia financiera de los GDR dotándolos de los recursos económicos y humanos necesarios para la óptima gestión de estos fondos.

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